近300位科技领导者汇聚杭州,共探科技创新大势

2021-10-19 11:30   来源: 前瞻科技网    浏览次数:3753

近300位科技领导者汇聚杭州,共探科技创新大势


2021 年 10 月 17 日,由 TGO 鲲鹏会举办的第三届“GTLC 全球技术领导力峰会”在杭州成功举办,吸引了全国各地近 300 位 CTO、技术 VP 等科技领导者者参加。

本届 GTLC 以“科技顺势而为”为主题,邀请了有赞技术 VP 沈淦、中国移动通信集团首席专家王晓征、HelloJava 公众号作者 &“CCF 杰出工程师奖”获得者毕玄、MAI 中国 CEO 曹翔、ONES 研发总监陈亮宇、袤博科技合伙人 & 首席数据官杨冠军、光年实验室创始人兼 CEO 张国平、 网易智企 VP& 网易易盾创始人周森、飞算云智副董事长 & 总裁陈定玮、创邻科技 CEO 张晨等诸多顶尖技术领导者,从“技术创新”与“管理之道”两个维度出发,为参会者奉上他们关于前沿技术、研发管理、流量增长、机会洞察、业务突破、商业化等诸多领域的实战经验与思想体悟,带来极具借鉴价值的知识盛宴。TGO 鲲鹏会致力于推动全球范围内的科技领导者学习和成长,这是 TGO 鲲鹏会在杭州连续举办的第三届领导力峰会。

如果你也是技术 Leader,也关注这些领域的实践,那么跟我们一起回顾 GTLC 全球技术领导力峰会杭州站的精彩瞬间吧。

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闭门会合影

(篇幅有限,仅摘取部分内容精华,更多精彩内容将陆续于 GTLC 官网发布,敬请关注)

趋势洞察

讲师介绍

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王晓征

TGO 鲲鹏会荣誉导师、中国移动集团首席专家王晓征,以“浙江移动 IT 系统自主可控探索”为主题,结合浙江移动的自主可控案例,生动地介绍自主可控背景和成果,并分享了自己在新创和国产化领域的经验:

  1. 技术架构可以分层,但是运营运维体系必须统一。

  2. 故障抵御并不是运维的全部。

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毕 玄

前阿里巴巴 HSF 创始人毕玄,以“永远存在机会 - 以客户价值为驱动的技术 / 产品演进”,立足于技术领导者面临的技术团队和 TO B 产品两个核心问题,分享了自己经历过的四段技术和产品演进。

  1. 以客户价值为出发点,一定能找到相应的技术、产品演进方向。

  2. 在不同的发展阶段一定会面临不同的业务问题,需要找到问题点,从而制定方向。

  3. 技术选型时闭源自主开发与开源一定要慎重。


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沈 淦

TGO 鲲鹏会杭州董事会负责人、有赞技术副总裁沈淦,以“聚力凝神,展现杭州科技领导者的责任担当”为主题,分享了在 VUCA 时代,如何应对社会发展的非连续性和范式转换。

  1. 大部分的科学研究并非从零开始发现世界的过程,而是对原有的范式承诺内的问题进行回答。

  2. 目前为止,人类经历了四次范式转换,也就是五次社会级别的非连续性

  3. 2030 碳达峰,2050 碳中和,这是叠加在四次范式之上的巨大非连续性,也是统率未来技术发展的同一方向

技术领导力

讲师介绍

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张 晨

TGO 鲲鹏会学员、创邻科技张晨,以“技术 CEO 的能力陷阱”为主题,从不同类型的技术领导者出发,介绍了如何像领导者一样思考和行动,成为一位卓越的商业领袖,并分享了技术人才成长的路劲。

  1. 制约 To B 企业成功的瓶颈并不是对技术的了解不够透彻,而是对客户需求缺乏感知能力。

  2. 能力是优势也是陷阱。

  3. 领导者必须更多地专注于个人的深层次变化,即特质和驱动因素的改变,以实现自我转变。

  4. 每一个伟大思想家的背后都有一个多元化的、相互联系的、动态的人际关系网络。

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陈亮宇

TGO 鲲鹏会学员、ONES 研发总监陈亮宇,以“渐进式的研发管理改进之路”为主题,从研发管理中的噪声来源和如何减少噪声两个方面,分享了 ONES 在研发团队管理方面的探索和经验。

  1. 哪里有判断,哪里就有噪声。

  2. 实际业务中,瓶颈节点的节拍决定了整个业务流程的效能。

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陈定玮

飞算云智副董事长 / 总裁陈定玮,以“软件工程该如何实现全自动落地”为主题,从行业挑战、颇具新思路和全自动落地的实践三个方面,分享了飞算如何解决传统软件工程的 151 个问题点,形成 10 大自动化流水线。

  1. 从“人治”到“法治”,软件工程通过工具化平台将管理制度落地,才会有望彻底摆脱对人的依赖。

  2. 通过工具化平台,标准化、自动化软件工程全流程,可实现软件工程从开发、测试到运维 1 人完成。

  3. 工程师只有将所有的经验值沉淀到企业内部,才能形成良性循环复用,并实现企业知识库建立。

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杨冠军

TGO 鲲鹏会学员、MobTech 首席数据官杨冠军,以“数字的游戏,管理的艺术”为主题,分享了自己在从事技术管理和担任技术管理者方面的经验,总结了技术管理者的素质和思维模型。

  1. 理和管缺一不可。先理后管,正所谓谋定而后动。

  2. 逻辑思维:横向不重不漏,纵向因果关系。

  3. 极致思维:对齐需要讲 10 次——再难再险再累再苦。

技术驱动增长

讲师介绍

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周森

TGO 鲲鹏会学员、来自网易的周森,以“AI 技术投入与产业化落地”为主题,从 AI 技术的发展趋势、特点、运作流程,分析了企业 CXO 该怎样投入 2C 和 2B 的 AI 技术和业务。

  1. CXO 投入 2C 的 AI 技术要考虑 2C 业务的 AI 需求,识别各种类型的标准化。

  2. CXO 发展 2B 的 AI 业务要有做汽车配件的思想,构筑高壁垒。

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张国平

TGO 鲲鹏会学员、光年实验室 CEO 张国平,是前阿里巴巴在线营销团队负责人,曾担任 50 多家大中型互联网公司的流量顾问,他以“用技术和数据驱动的流量增长”为主题,从不同角度分析了几个经典案例,如:

  1. 初创企业如何用免费流量从月销 15 万到日销 200 万的逆袭。

  2. 阿里如何从搜索引擎每天获取一半以上的转化效果。

  3. 当下的 KOL 和 KOC 流量整合的最佳实践。

  4. 某知名化妆品电商公司的私域流量最佳实践。

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曹翔

TGO 鲲鹏会学员、Mai 中国 CEO 曹翔,以“AI 赋能量化社交电商创新之路”为主题,分享了电商进化历程、电商“新物种”的发展方向,并根据 Mai 的思考与实践,总结了社交电商的商业变现之路,她认为:

  1. 社交电商创新要重视业务价值,但主业一定要清晰。

  2. 社交电商创要抱新大腿,但一定要有技术的抱。

  3. 社交电商创新药花足够的时间去寻找同路人。

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  • 看趋势:科技企业和产品的国际化趋势和机遇

  • 听故事:企业走向国际化的路径和正反两方面的经验

  • 学管理:国际化发展过程的技术团队管理和文化实践

  • 交朋友:150+ CEO/CTO/ 投资人,三天两夜学习与社交


关于 TGO 鲲鹏会

TGO 鲲鹏会是极客邦旗下科技领导者聚集和交流的组织,学员由 CTO、架构师、技术 VP、具有技术背景的 CEO 等组成,目前已经在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、硅谷、南京、台北、厦门、武汉、苏州等 12 个城市定期举办学习活动。

TGO 鲲鹏会采用了“学员共建”的组织形式,希望通过“共建、自治”的方式维护各城市的健康发展,为学员提供必要的服务,帮助学员个人更好地学习和成长,助力学员企业之间更好地合作与交流。加入 TGO 鲲鹏会,全方位提升自身价值,成为卓越科技领导者!


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